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TestLink入門
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時間:[ 2012/12/13 15:40:36 ] 推薦標簽:

測試管理的必要性

隨著軟件開發(fā)規(guī)模的增大,由幾人到幾十人測試數(shù)萬到數(shù)十萬的測試用例已經(jīng)變得平常。測試項目數(shù)和測試擔(dān)當人數(shù)增加后,測試任務(wù)的分配,結(jié)果的統(tǒng)計,測試項目的更新,測試項目的版本管理等管理變得困難。

輔助上述管理工作減輕負擔(dān)的工具稱為測試管理系統(tǒng)。

導(dǎo)入測試管理系統(tǒng)之前

案例1:字處理軟件和表格軟件的弊端

【現(xiàn)狀】

使用字處理軟件(word)或者表處理軟件(excel)記述測試用例

【問題】

文件分散,測試進度很難一眼明了。

無法多人編輯(因為別人正打開著所以無法編輯)

案例2:困難的版本管理

【現(xiàn)狀】

使用共有服務(wù)器保存文件。

使用CVS或者Subversion管理文件版本

【問題】

文件散亂存放于各處,無法確認正確的文件所在

版本變化的追蹤漸漸變得困難

不同文件內(nèi)有重復(fù)的測試用例

案例3:分散的管理

【現(xiàn)狀】

bug等使用工具管理

測試結(jié)果使用表格軟件等文書化管理

測試結(jié)果里記載bug id.

【問題】

內(nèi)容變更的時候沒有追加更新

文件間的整合性差

除上述以外:

1,LEADER僅僅是統(tǒng)計測試結(jié)果或是分配測試擔(dān)當要花費一整天

2,當被問到總測試數(shù)目時無法很快回答(不數(shù)一遍的話是無法回答的)

3,報告bug時,被回答[那是測試項記述錯誤,請使用新版的測試項]

4,式樣變更了,哪些測試用例應(yīng)該修改不明

 

測試管理者的各位,如果工具能做的事情都讓工具來做,也可以更加專注于管理作業(yè)本身了吧。僅僅是管理測試用例和統(tǒng)計測試結(jié)果花光時間的事情也可以防止了。而且對于測試工程師,遵照工具的格式,測試項目的寫法可以得到統(tǒng)一也是有益的。更加有利的是,導(dǎo)入測試管理系統(tǒng)大大有助于測試工程的標準化。也是說即便項目或者擔(dān)當者發(fā)生變更,也可以按照共同的手順來進行。對已測試項的再利用也很有好處。

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