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軟件項目中如何面對需求變更
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時間:[ 2013/5/16 14:10:13 ] 推薦標簽:

前言:作為軟件開發(fā)人員,一定要了解軟件工程學,而這門科學的第一步是需求分析,打開任何一本軟件工程的書籍翻看目錄知道了。在實際的一個項目中,在進行需求分析之后,對這個項目進行規(guī)劃、編碼,到后完成這個項目,看著這個項目后實施應用,對我們開發(fā)人員來說,這真是一種成感。可是在日后的使用過程中,客戶不停地提出各種意見和建議,讓我們沒法把精力投入到其他項目,而是不停地修改舊作,相信我們都遭遇過。

需求分析是指理解用戶需求,軟件功能與客戶達成一致,估計軟件風險和評估項目代價,終形成開發(fā)計劃的一個復雜過程。需求分析主要(還有很多,比如性能需求、可靠性需求、逆向需求、將來可能提出的需求,這里不做介紹)包括:業(yè)務需求、客戶需求和功能需求三個部分。業(yè)務需求(Business Requirement )意為客戶對產(chǎn)品的目標或者要求;客戶需求(User Requirement )意為客戶在使用產(chǎn)品過程中需要完成的一系列任務,功能需求(Functional Requirement )指定了產(chǎn)品系統(tǒng)必須提供的功能。在整個軟件系統(tǒng)的開發(fā)過程中,其實有很多問題是由于在需求分析階段沒有正確實施而產(chǎn)生的。下面一一列出:

1、對需求理解的錯誤

我是從工程角度來理解的,當甲方(客戶)向乙方(開發(fā)方)提出產(chǎn)品需求的時候,其描述過程往往是通過口述語言來表達出來的,但不可能的保證其描述正確,同時也不能保證收聽者完全正確理解,這是產(chǎn)生了分歧。當乙方將產(chǎn)品初期模型交給甲方看,甲方驚呼這不是我們要的東西,這時已經(jīng)浪費了大量的時間、人力和物力。

2、實際應用與初期預想有出入

當客戶提出具體要求之前,其實他并不知道這個產(chǎn)品在實際使用中的情況,一切要求都是憑空想象出來的,客戶將要求提給開發(fā)方,開發(fā)方開始工作,當客戶拿到這個產(chǎn)品的Demo版的時候,開始實際操作,他會慢慢對產(chǎn)品的界面、操作、易用性、功能等等有一些認識,這個時候很有可能對產(chǎn)品需求有更改需求。

3、每個客戶的情況不一

人的五根手指還不一樣長呢,客戶也一樣,100人的公司和10000人的工廠,實際應用怎么可能完全一樣?但這里也不排除人為因素的存在。

4、產(chǎn)品本身的問題

人無完人,我們會努力做到精益求精,力保產(chǎn)品的可靠性,但難免會遇到bug。客戶在使用了一段時間后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的自身問題,可能是數(shù)據(jù)莫名丟失,也可能是系統(tǒng)崩潰,還可能是兼容性問題,這個時候需要找到開發(fā)方來進行產(chǎn)品升級或者修改。 算需求分析很完善,整個項目進行的一切順利,但每個開發(fā)人員的能力參差不齊,造成產(chǎn)品自身問題,這是根本無法避免的。

我們當然希望客戶永遠不會提出需求變更,但如果一定要變化,而我們又不得不面對,我們該怎么辦?

對需求分析人員培訓

看了上面的分析,當然第一個需要培訓的是需求分析人員了,這是開始,也是根源,還有是規(guī)范需求分析人員與客戶的溝通方式,以及規(guī)范記錄需求的文檔格式。爭取保證雙方和諧地完成溝通會談。如果還是不行,那只能更換作需求分析的員工了。

對開發(fā)人員培訓

我想這個不用多說了吧,我們都該有緊迫感了。

保證需求文檔的有效性

工作以來我還從未看過正式的需求文檔,這也是軟件業(yè)普遍存在的問題,因為人們不重視它,沒人關(guān)心它是否合理,沒人關(guān)心它是否實用,有的甚至是在日后慢慢補進去的。所以希望開發(fā)公司一定要重視需求文檔,要對需求文檔有一個合理性的審查。

從軟件工程學來看

首先要從系統(tǒng)分析和編碼入手,提高系統(tǒng)的可靠性,保證代碼的質(zhì)量,增加系統(tǒng)的可擴展性和可移植性,降低因需求變更而帶來的風險和維護代價。

從測試入手,一定要保證測試的質(zhì)量,并且及時作測試。

采用面向?qū)ο?OO)技術(shù)

面向?qū)ο蠓椒▽W的出發(fā)點和基本原則,是盡可能地模擬人類習慣的思維方式,使開發(fā)軟件的方法與過程盡可能接近人類認識世界解決問題的方法與過程,也是使描述問題的問題域與實現(xiàn)解法的求解域在結(jié)構(gòu)上盡可能一致。OO 的意義在于分析和設(shè)計軟件系統(tǒng)的思考方式,以及建立對象庫以后的軟件重用將給軟件系統(tǒng)的開發(fā)帶來質(zhì)的改變,但是在建立OO 開發(fā)體系之前的過程,一定會是一段荊棘遍布的路,需要付出加倍的努力以及達成思想的轉(zhuǎn)變。這里還有一個誤區(qū)需要澄清的是很多人以為用了C++,PB ,VB ,DELPHI 是面向?qū)ο蟮拈_發(fā)了,其實只是用了一些面向?qū)ο蟮墓ぞ撸亲永锶匀皇墙Y(jié)構(gòu)化的分析和設(shè)計方法,套上一層OOP 的外殼而已。

可見,在面對需求變更時,除了要對人員培訓來提高開發(fā)團隊的整體素質(zhì)外,從系統(tǒng)分析和設(shè)計角度可以提高產(chǎn)品的可靠性,做到對需求變更的靈活應對,這些至少可以在一定程度上降低產(chǎn)品的風險和維護代價,提高客戶的滿意度。

以上這些是我工作以來對軟件工程學以及實際工作中的一些認識,并且參考了一些書籍和網(wǎng)絡(luò)文獻寫出來的,希望可以對大家在解決問題中有一些實際的幫助。

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