近有關金融丑聞的頭條新聞極大地動搖了投資者的信心。對于很多人來說，這些事件加深了他們對高收益公司中腐敗猖獗的懷疑。而對另外一些人來說，這暗示著道德標準的下滑，人們對于私利的追求使他們失去了正直。不管對賬目怎樣分割清算，對它的操作始終是一個值得懷疑的行為。
幾乎對于每一個利用復雜金融信息系統的組織來說，將信息系統視為揭示這些行為的一個檢查站并不值得奇怪。某些分析家甚至建議這些責任應該由IT界的們來承擔。
所有這些對你來說意味著什么？很明了的一點是應用程序的開發經理們有責任提供具有清晰、精確報告的金融信息系統。你還必須確保實現了相應的安全措施來保證這些信息的真實性。這包括軟件的擔保性能、適當的訪問安全性、對保密金融信息的保護、詳細地審核等等。
應用程序開發經理對于數據內容的責任是還不甚明了的。直到近，我還認定我的工作是確保輸入系統數據的完整性，而不是其內容的真實性。內容是業主的事情。
例如，一個電子郵件系統管理員的工作是監視某人的程序在其郵件接受者的系統上生成一個屏幕。管理員的職責是保證郵件消息被正確和完整地送到接收者那里。但是如果接收者是你的商業競爭對手，而郵件中包含了對一個大合同的建議，結果會如何呢？管理員現在應該扮演什么角色呢？他應該進行過濾嗎？誰負責在對內容進行過濾時通知組織的領導？
不好回答的問題。在你打消這個念頭之前，我再舉個例子。如果這不是電子郵件管理員的職責，那么應該是誰的？其他還有誰來進行監控，并提供這種級別的安全保護？類似的情況對于幾乎適用于如今所有的信息系統。我們已經看到雇員欺騙金融信息系統的后果。那薪水冊或收益管理程序呢？有人能夠操縱財產管理系統嗎？令人震驚的是大多數軟件公司的答案都是底氣十足的“能”。
那么解決辦法何在？難道我們要創造一個新的IT職位——內容管理員（Content Management Officer）？難道我們應該增加組織的IT安全隊伍或守法隊伍？不管我們怎么做，都應該立即停止制造軟件垃圾，而更注重現實世界的問題。這需要我們在制定軟件方案時進行根本的視角轉移。
業主不再單獨承擔內容的責任了——我們也需要進入角色。今后幾個月關于這個角色的責任將會成為一個較多爭論的題目。
