高效的測試執行力

　　不管在哪個行業，高校的執行力都是不可或缺的。在軟件測試行業更是這樣。有些測試人員，很勤奮也很吃苦，但是可能終不能很好的完成測試任務。究其原因是一個測試執行力的問題。

　　高效執行是有目標，有計劃，通過有效的方法，策略讓要做的事情高質量，高效率的得到落實，并終達成目標。

　　造成執行力不高的原因：

　　1、沒有持續的跟進、再跟進。表現在測試的過程中，遇到的問題有反饋，但是卻沒有持續根據，沒有使問題得到終的解決策略和方法。

　　2、執行過程中不夠嚴謹。這點可能在測試新人中，體現的較為明顯，在執行老人寫的TC的時候，沒有很嚴格的準備前置條件中的數據，用無效的測試數據，執行的測試用例當然也是無效的。

　　3、在執行過程中缺少良好的方法。表現在：溝通協調不好，解決問題的能力不夠，點滴積累不夠，培訓的有效性，針對性不夠。例如在一個測試的case中，有70%的時間花費在溝通上，不但不能保證充裕的測試時間，而且有理由相信溝通的方式有問題。

　　如何提高執行力：

　　1、迅速尋找問題根源，客觀的，主觀的。測試要做的是發現問題并且尋找問題的根源，并跟進使問題得到解決。

　　2、行動！快速行動！立即行動！討論永遠沒有結果。討論能夠吸取他人的思想和idea，但是一個沒有結果的無休止的討論是白白浪費時間，還不如立即選擇一種方案去執行，很多情況下做過了才知道。

　　3、自動自發，積極主動的工作。被動永遠是要不得，積極主動的去溝通，去尋找答案。

　　4、注重細節，工作認真、細心，嚴謹。這個是出色測試人員必備的測試品質。

　　5、善于分析判斷，應變力強。在發現一個缺陷的時候，有些時候，開發的同學會給出一些解釋，來說明提出的是一個無效缺陷，那么這個時候，作為測試人員必須要有一定的分析能力。

　　6、樂于學習，具有創新意識。要做好測試，需要不斷的去了解和學習測試的新技術和新的測試工具。

　　7、有團隊精神，和諧的團隊關系很重要。只有在和諧的團隊中，才能高效的溝通，高效的做事。