測試部門獨立于開發部門。這種模式可能源于傳統制造行業的QC和生產部門的分開。其目的是為了保證測試過程和測試結果的客觀性和有效性。這種模式相當于把測試和開發分成兩個涇渭分明的活動，并沒有過多的考慮兩種活動之間的互為補益。在這種模式下，很可能演變成測試和開發之間的對立，或者增加測試和開發之間的溝通成本。

　　邊測試，邊開發。這是XP的輕量級開發過程所倡導的，現在的測試驅動開發理論是符合了這種模式。采用先設計測試，再進行開發，當開發的軟件通過了所有的測試，軟件完成了。這種方式其實并沒有規避自己測試自己代碼所產生的局限性問題，只是將思維的順序作了些改變，降低了思維定式對軟件開發產生缺陷的影響。

　　測試部門屬于研發中心，但獨立于項目組。這種模式保證了測試與項目組之間的終目標的一致性（高質量的軟件產品），能有效的降低溝通成本，又能保證測試人員有一定的獨立性，不會過分的受產品經理的控制，避免測試失效現象產生。但在這種情況下，相比兩個部門獨立，測試的結果有可能不會被項目組所重視，需要頻繁的進行協調，才能及時處理缺陷。