大家好，我從在校期間進入公司實習到昨天的轉正答辯之間差不多有半年時間是在公司度過的。，要給大家分享的話題是通過我轉正答辯期間，以及隨后宣布轉正結果時上級所講內容的重點，再加上一些我工作期間的一些感悟，我將它稱之為“IT企業新員工素養”。

    和我一起參加這次轉正答辯的還有我的兩個校友(都是我們學校的，大家可以小小驚訝一下)，很不幸的是這次答辯的結果是只有我一個人過了。據了解，公司其他 部門（技術部門）的新員工答辯據說一次參加的有30個人，而且30個都過了，反正，我猜想，信不信由你：其中一定有水分。在這里，難免會有朋友說，大家都 一起實習了這么長時間，憑什么不讓人家過？我在這里也只想說，“過關”何其簡單，此關過了，那下一關你能過嗎？工作這一關過了，還有生活中的其他關，人生 中處處都是關。不認可此想法的朋友另當別論。也正如我們一個博士對我們三說的：這一關沒讓你過，也未必不是好事；同樣，過了關的人還得繼續努力，防止松 懈。如果，對我以上所說的稍有認同的請繼續往下看！下面，是我經過這次答辯后，總結給自己的建議，這些建議將伴隨我在以后工作和生活中，讓它慢慢醞釀出一 壇美酒吧！

    1.首先，工作中做好自己當前手頭的工作重要，切勿好高騖遠。這一點，我想是任何一個職業者所必備的，如果不能把當前的工作做好，何談提升，何談發展。 像很多書中說的那樣：用80%時間把的工作做成140%時，還怕領導不認可你嗎？這句話中有兩個方向值得我們學習：第一，用80%的時間去左 的事，講究的是效率；把的事做成140%，講究的是做出超出預期效果的事，也是比計劃中做的更好。

    2.主動溝通很重要。在工作中，會有你的搭檔，你的上級需要你自己及時主動的和他們溝通。這是因為一方面也許你的搭檔或者上級本身沒時間和你溝通，或者她 們也是比較靦腆的人，想法很多但是說不出來。這個時候，如果你能和氣的和他溝通，他肯定會很高興，同樣，這樣的工作效率什么也有保障了。反之，如果自己 不主動和別人溝通，你得搭檔或者領導也不善于溝通，可以想象這樣一個部門或者公司還有發展前途嗎？

     3.遇事多從自己找問題，這一條算是嚴格律己吧！這也意味著反思很重要，如果我們每天抽出10分鐘來反思自己的過錯，甚至把自己的過錯寫下來，下一次不再犯同樣的錯誤，那我們何愁我們的將來不會？

     4.做任何匯報，要提供“干貨”。記得前不久IT企業峰會上引起了一熱詞是“求干貨”。也是說，在工作中寫總結和匯報，一定要談實際的，具體的內容， 切勿像政府部門做匯報那樣滿是“和諧”。另外，切忌以為提交的東西領導沒時間看，或不看。一篇幾千字的匯報，領導只用打開，從上拉到下，一眼看出你的東 西寫得怎么樣，是不是真實寫得，還是你copy的！

     5.談一件事情要具體，切忌空談，宏觀大論。同樣是說10年計劃，同樣是都想成為系統架構師，但是不能說雖然都不知道系統架構師是干什么的，但是想將來 做系統架構師。10年的事，誰也無法預知，所以我們稱之為“理想”，但是建立一個理想前，我先非常有必要了解它，百度百科里常見的職業名詞都有，而且很 詳細。不是說談之前，我們需要百度百科一下自己的“理想”到底是什么，而是很早以前了解這個“理想”了，并對它能所作的事有一種炙熱的態度，我們才可將 它作為我們的理想。

     6.認識目標對象很重要。第一，我們所在的企業的核心技術是什么？我們所在的崗位所做的事是什么？這是工作對象。我所在的公司又自己的核心的技術產品， 我所在的部門是使用公司的核心產品去開發行業產品，繼而開發項目。那么，我必須熟知我們公司的核心產品，并且懂它，會熟練使用它，這些都是基本的事。第 二，做一件事，我們必須了解我們面對的對象是什么？不同的對象，我們需要使用不同的方法去做。類似于做一個演講，如果是部門內部的技術交流，我們大可使用 一種活躍的，幽默的方式去對待；但是當我們面臨一次正式的大會，那么我們盡可能的去用嚴謹的方式是對待，當然天生幽默感強的人除外(我想這樣的人在國內貌 似不是很多)。

     7.做計劃，需要考慮需求，現狀，自己的能力，以及同事的建議等。我的伙伴在答辯上說他下一步想對我們的后臺系統（我們系統的前后臺獨立開發）做整體重 構。這個需求是，我們的后臺腳本確實很凌亂，但是獨立的風格已經初步形成，這個家伙在幫我做一個模塊（趕進度）時，總感覺我們的代碼習慣不符合他得習慣， 我已在提示他盡可能保持代碼風格整體統一，但是他依然以他得風格去寫。當然，在趕進度的情況下，我也不便多說。不過這能看出，這位兄弟獨立能力較強，但是 團隊意識還稍微差一點。代碼開發過程中，如果是中途參與，我認為很有必要去參照代碼原有風格，這樣后期的維護比較方便。還有，這個家伙所說的整體重構，在 領導眼里他對業務還懂得很少，技術也不是很成熟的情況下，這個計劃會讓領導感覺很害怕。大家知道，開發有風險，重構優化需謹慎啊！在此，向大家推薦一本個 人認為比較好的書《重構：改善既有代碼的設計》。

    8.踏實做好基本功。這個是在新員工入職1-3年內，甚至以后都要重視的問題。本條參考第一條。

    9.學習業務知識。同樣是IT企業，但是每個企業的的業務都有所不同。也許你是做產品研發的，也許你是做項目的。業務知識都是限制你在部門或者企業發展的瓶頸。

    10.有空多學學office軟件吧，經常作數據的Excel重要。目前我們經常要使用Excel去記錄數據，或者導出數據。而且Excel的功能本身 很強大。在經常要講Excel數據導入數據庫或者從數據庫導出的功能項目中，熟練使用Excel顯得更重要。

    11.QQ的使用。在日常工作，很多企業為了資料查閱方便和必要的交流，都是有外網的。QQ可以登上，但是不要經常聊QQ，有朋友看見搭話，簡單幾句問候 行，切忌閑聊。此處也引用我們一個博士的話：別以為我們領導不知道你們都在干什么，我們根本不用朝你的顯示屏上看，從你臉上一看立馬知道。另外， 我認為我們公司有一條原則比較好，是當你登的QQ的時候不要隱身，離開的時候，顯示離開。我也一直認為，人要活得光明磊落，面對生活，昂起頭做事， 低下頭反思，做事對得起良心，沒必要隱隱藏藏，窩窩囊囊。再者，做各種匯報的時候盡可能關掉一切和匯報無關的軟件。即使非要登QQ，也要設置免打擾模式。

    12.責任心要強，答應別人的事一定要做 到。在此，我引用自身的小故事：在外實施項目的項目經理，有一條新功能需要加，當時我本來認為這個功能可有可無。但是當時答應他第二天早上上班時做好交給 他。但是當天晚上下班后，我與的同事交流了這個問題，這位同事也認為這個功能沒必要加，可隨后另想辦法。然后，我匆忙的再QQ上留言后回家了。第二 天早上上班后，這位項目經理問我情況，我給他說明后，他一再認為這個功能必須加，然后我緊張的開始加了，后中午12點才完成給他。??? 這是后來幾次領導都提醒我的問題：答應別人的事一定要做到。這個小故事反映了好幾個問題：第一，與問題竟可能當時溝通好，切忌事后又反復思考可實施性。 第二，重要的事一定要當面溝通，在不便情況下電話溝通，保證對方知情。第三，答應對方事的時候，盡可能為自己爭取時間，切忌勉強答應，隨后又不能按時做不 到。

    13.做任何事都要注意細節，細節顯示一個人的城府。再次引用自己的小故事：前面有一次匯報，在沒有顯示器，投影儀效果又不好的情況下，面對著投影做匯 報，我因近視（一直未配眼鏡）導致匯報效果很差。會后領導針對性的指出準備不足。故事二：錯別字。說真的，做程序員這么久了，科班出身的我至今指法不是很 好。而且經常打錯別字，為這個事女朋友都跟我鬧了幾次了（慚愧）。這次答辯中將“實踐”打成“時間”了，領導提醒，他對這中錯誤很敏感，提醒我注意。到 此，屢次因為錯別字讓人笑話，這使我非常不安，下面要對自己更嚴格一些啦！

    14.職業人，工作中必須要會演講。所以在校生一定要找機會鍛煉自己，這個是要靠練的。而且，領導指出，演講者必須對演講內容做到心中有數，面對觀眾要從容不迫，自圓其說。

    15.養成做筆記的習慣。好記性不如爛筆頭。記筆記的好處有很多，有時很早以前記得事，有翻出來可能會對你有很大的幫助。

    16.常反思，提高工作效率。大多數公司都會要求員工寫日志，周報，月報之類的。你是否每天都有事所作，或者做了很多事，可以保證你日志可以寫的心安理得？

喜歡的朋友可以分享給你好的朋友，不喜歡我的看法和價值觀的保持沉默。謝謝各位！祝工作順利，生活過的更精彩！