土豆墻腳被挖

　　人才遭分食 原高管分管業務縮水

　　土豆和優酷合并后，余震不斷。昨天，記者獲悉，騰訊視頻、搜狐視頻及樂視網挖走了土豆40多名產品、技術和銷售骨干，而留在合并后的優土公司的原土豆高管負責的業務也被部分剝離。

　　騰訊搜狐樂視搶挖土豆人才

　　鑒于對合并后土豆命運的不看好，土豆的技術、產品和銷售團隊的員工選擇了另謀出路。記者從三家視頻網站得到確認，騰訊視頻接收了土豆將近10人客戶端研發技術骨干，而土豆負責運營、銷售等業務的有近20人跳槽到搜狐視頻，樂視網也挖走了土豆10多人，包括產品、技術和銷售。

　　土豆回應稱，從3月份到現在，土豆方面前90位的核心員工一名都沒有流失。至于基層員工的流動都是正常的，搜狐視頻、愛奇藝等其他視頻網站也有數十人跳槽到優土。關于土豆人才流失的數據不實。

　　數據咨詢機構Hitwise公布的今年7月國內主流視頻網站市場份額排名顯示，優酷網、搜狐視頻和迅雷排行前三，土豆跌出前三。

　　土豆份額下滑與競爭對手的蠶食分不開。業務層面，騰訊視頻展開了對青年導演的扶持計劃，與中影集團達成戰略合作。而包括青年導演在內的廣大拍客人群，正是土豆之前為看重的核心用戶，此次騰訊視頻已經在從業務層面試圖切走土豆的蛋糕。

　　搜狐視頻更是瞄上了土豆賴以發家的上海。優土宣布合并后，搜狐視頻抽調骨干組成20人左右的特別行動小組，目標是搶占土豆在上海市場的占有率。

　　雙平臺換劇遭抵制

　　按照設想，優土希望以雙平臺打動版權方，以量換價。但今年視頻網站基本停止了新版權的采購，而通過換劇來充實內容庫。昨天，記者采訪的搜狐、樂視等網絡視頻版權大戶對優土“雙平臺”換劇的方式均心存顧慮。樂視表示，和優土換劇，優土可以“一魚兩吃”，不太公平。

　　原土豆高管分管業務縮水

　　記者獲得的一份業內流傳的優土新版權中心的組織架構圖顯示，核心的電視劇采購和海外版權采購兩大業務的負責人均為優酷系，土豆系的兩名負責人則負責分銷換劇和廣電合作、國產動漫采購業務。

　　此外，優土的劇針對百視通、風行、數字電視等平臺的分銷卻主要是由優酷收購的內容版權商東陽天世來進行，與其他視頻網站的劇之間基本都是互換。這意味著土豆系負責分銷換劇的小組并不接觸實質的資金運作。