如何用甘特圖做項目進度計劃?
發布時間:2023-05-22
在進行項目管理時,我們需要對項目進度進行整體的把握,也需要對項目內各項任務的進度進行拆分和控制,這時候就可以使用甘特圖來做項目進度計劃,讓項目整體和拆分的任務都能一目了然。使用甘特圖來做項目進度計劃時,可從以下三點入手:
第一,明確項目牽涉到的各項活動、項目,內容包括項目名稱、開始時間、工期、順序、任務類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項任務。
第二,使用應用軟件創建甘特圖,首先將各項活動、任務進行創建,并將每項任務的時間、所有者進行確認。當任務創建完成時,即可在圖表中直接預覽項目進度計劃甘特圖。
第三,確定項目活動依賴關系及時序進度,使用澤眾ProjectCenter項目管理軟件甘特圖,按照項目的關系將項目聯系起來,并安排項目進度。把鼠標懸浮于任務名稱上,會出現任務開始/結束日期、完成度、與其他任務的從屬關系等詳情。可從項目甘特圖里直接對任務添加從屬任務,修改現有任務等。
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