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科技部門研發(fā)管理的需求

ALM的核心理念

建立以業(yè)務(wù)需求為中心的產(chǎn)品生命周期管理

面向業(yè)務(wù)需求，快速、高質(zhì)量交付和運維，提升企業(yè)核心競爭力

建立需求跟蹤矩陣：

能夠通過業(yè)務(wù)需求“透視”：設(shè)計、代碼、缺陷、成本/費用、進度

實現(xiàn)需求變更影響分析

以產(chǎn)品和版本為單位的生命周期管理

面向產(chǎn)品和版本的高層計劃，領(lǐng)導關(guān)注關(guān)鍵功能的版本發(fā)布，不必關(guān)注項目

產(chǎn)品的需求透視圖，明確關(guān)鍵特性的發(fā)布日期

以產(chǎn)品為核心分析研發(fā)效率、質(zhì)量、版本發(fā)布的速度

通過迭代開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)管理

支持瀑布和敏捷模型

支持迭代開發(fā)，版本快速發(fā)布和反饋

測試作為質(zhì)量管理手段，保障產(chǎn)品質(zhì)量

通過devops實現(xiàn)發(fā)布、運維管理智能化

支持workline定義，實現(xiàn)：代碼庫提取、編譯、部署、測試的自動化

減少繁瑣、緩慢的發(fā)布過程

科技部門研發(fā)管理解決方案

高層管理：管理產(chǎn)品和產(chǎn)品狀態(tài)

面向業(yè)務(wù)：管理業(yè)務(wù)需求和需求細化、需求排期

以業(yè)務(wù)需求為核心的應(yīng)用生命周期管理

面向業(yè)務(wù)：面向業(yè)務(wù)需求的條目化跟蹤管理

面向業(yè)務(wù)：面向軟件需求的需求細化開發(fā)

需求統(tǒng)計分析報表：

1，需求狀態(tài)分布（餅圖）；

2，各個產(chǎn)品需求柱狀圖

3，業(yè)務(wù)需求的平均成本（人天）

4，業(yè)務(wù)需求從提出到發(fā)布的周期

5，排期后未上線的個數(shù)

6，業(yè)務(wù)需求拆分成為軟件需求的個數(shù)

7，業(yè)務(wù)需求對應(yīng)的測試用例個數(shù)

8，業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生的代碼行數(shù)

9，業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生的缺陷

面向業(yè)務(wù)：需求管理的價值

業(yè)務(wù)需求的條目化，實現(xiàn)針對需求的跟蹤管理

配置需求管理狀態(tài)和流程，實現(xiàn)需求跟蹤管理

條目化需求，管理最小的業(yè)務(wù)需求單位

以業(yè)務(wù)需求為管理單位，面向客戶，聚焦客戶價值

客戶關(guān)注于業(yè)務(wù)需求

研發(fā)關(guān)注于軟件需求，容易忽略業(yè)務(wù)需求的目標

聚焦業(yè)務(wù)需求，更能夠?qū)崿F(xiàn)“以客戶為中心”的價值理念

需求排期到預先規(guī)劃發(fā)布的版本，實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的落地

版本發(fā)布作為研發(fā)團隊的高層計劃

聚焦在實現(xiàn)了多少業(yè)務(wù)需求，而只是版本

通過業(yè)務(wù)需求拆分為軟件需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的實現(xiàn)

通過業(yè)務(wù)需求分析，實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求拆分

軟件需求變成可以實現(xiàn)的需求

實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求跟蹤

研發(fā)測試迭代與測試計劃（迭代測試）

雙迭代模型

研發(fā)測試迭代管理

把項目分成多輪迭代，快速高效打造高度符合業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品

面向開發(fā)：引入需求管理的需求（根據(jù)排期版本）

面向開發(fā)：設(shè)計與代碼管理、迭代開發(fā)

面向開發(fā)：架構(gòu)管理面向開發(fā)：架構(gòu)管理

分析出代碼實際調(diào)用關(guān)系與預定義好的調(diào)用模型的差異，

得出代碼各層上是否有違反規(guī)則的調(diào)用（紅色線及調(diào)用次數(shù)）

面向開發(fā)：代碼關(guān)聯(lián)需求

支持定義業(yè)務(wù)需求、軟件需求及之間關(guān)聯(lián)關(guān)系。以圖形化方

式直觀展示需求的關(guān)聯(lián)關(guān)系

面向開發(fā)：代碼調(diào)用關(guān)系圖

分析完成后，可以選中某個方法查看相關(guān)調(diào)用關(guān)系

面向開發(fā)：代碼提交統(tǒng)計分析

代碼統(tǒng)計功能是統(tǒng)計項目代碼托管平臺(支持svn)，項目成員在定義時間內(nèi)更新代碼有效行數(shù)。

1，普通任務(wù)(可查看餅狀圖)：統(tǒng)計定義的時間段內(nèi)所有項目成員的代碼提交有效行數(shù)。

2，定時任務(wù)(可查看柱狀圖圖)：根據(jù)定義的間隔天數(shù)、時間段循環(huán)統(tǒng)計所有項目成員的提交代碼有效行數(shù)。

QA與測試：測試大綱、測試用例、測試計劃與測試報告

面向測試：設(shè)計、導入、編輯測試用例

面向測試：測試計劃管理

面向測試：測試計劃

面向測試：測試執(zhí)行

面向測試：設(shè)計、導入、編輯測試用例

面向測試：缺陷管理

直接提交缺陷及修改缺陷;設(shè)置缺陷模板批量導入缺陷;缺陷關(guān)聯(lián)用例;缺陷合并;根據(jù)項目關(guān)聯(lián)的缺陷流程對缺陷進行流轉(zhuǎn)操作

設(shè)置過濾器查看需要的缺陷;缺陷屬性自定義

研發(fā)管理與測試管理的價值

迭代開發(fā)、迭代測試雙循環(huán)模式

通過迭代來自動生成項目計劃

以需求為核心來管理開發(fā)、測試過程

開發(fā)和測試分離

跟蹤需求，狀態(tài)，實現(xiàn)需求管理精細化

降低測試團隊對需求精細化的要求，減少溝通成本

提升研發(fā)和測試團隊效率

管理人員直接透視需求完成狀態(tài)

通過需求看進度

通過缺陷看進度

開發(fā)進度更容易評估和預測

devops持續(xù)集成(集成Jenkins)

ALM集成Jenkins 的業(yè)務(wù)流程

創(chuàng)建可持續(xù)集成任務(wù)

登錄ALM，進入綜合管理的可持續(xù)集成管理

選擇新增按鈕，創(chuàng)建可持續(xù)集成任務(wù)

配置代碼倉庫

選擇配置SCM操作，支持git和svn

配置服務(wù)腳本

通過構(gòu)建命令打包項目，通過服務(wù)器IP、用戶名和密碼上傳項目，通過腳本啟動服務(wù)

日志查看

選擇任務(wù)名稱，可查看最近20次任務(wù)執(zhí)行的日志

項目管理：工時、計劃與進度、風險管理

項目管理：計劃

項目計劃編制：項目協(xié)同計劃、作業(yè)分類碼計劃、模板計劃

通過迭代直接創(chuàng)建項目計劃

項目管理：項目資源計劃

項目管理：項目報工與進度

工時管理

會議與事件管理

工作報告

項目管理：項目進度實時更新（紅綠燈展示狀態(tài)）

項目管理：項目工作產(chǎn)品管理

項目文檔管理，文檔層級可定義，可針對文檔質(zhì)量進行評分。

項目文檔可以通過svn歸檔管理

定義工作產(chǎn)品的驗證方式（評審/測試）和質(zhì)量

工作產(chǎn)品，是否為交付物（val）類型

項目管理：項目工作產(chǎn)品管理

項目管理：質(zhì)量管理