2.3.4. 文檔模板
參見項目管理規范目錄下實施文檔模板子目錄
2.4. 項目管理
2.4.1. 目的
本部分的目標是，通過提供一些項目管理的環境，使這個任務更加容易完成。它雖然不是成功的秘訣，但它介紹了可以顯著提高成功交付軟件可能性的項目管理方法。
項目管理的目的是：
· 為對軟件密集型項目進行管理提供框架。
· 為項目的計劃、人員配備、執行和監測提供實用的準則。
· 為管理風險提供框架。
該工作流程主要側重于迭代式開發流程的以下重要方面：
· 風險管理
· 計劃迭代式項目，貫穿生命周期并針對特定的迭代
· 監測迭代式項目的進度、指標
2.4.2. 項目管理工作流程
2.4.3. 提供的文檔和模板
l 風險管理計劃（MS EXCEL）
l 工作計劃書（MS EXCEL）
l 風險列表（MS EXCEL）
l 迭代計劃（MS EXCEL）
l 問題解決計劃（MS EXCEL）
l 測試計劃書（MS EXCEL）
l 系統集成計劃書（MS EXCEL）
l 子系統集成計劃書（MS EXCEL）
l 工作單（MS EXCEL）
l 產品驗收計劃（MS EXCEL）
l 評測計劃（MS EXCEL）
l 項目計劃復審意見書（MS WORD）
l 開發總結（MS WORD）
2.4.4. 文檔模板
參見項目管理規范目錄下項目管理文檔模板子目錄
2.5. 部署
2.5.1. 目的
部署工作流程用來描述那些為確保終用戶可以正常使用軟件產品而進行的活動。
