簡單地說，實際的項目團隊結構有以下嚴重問題：
1.團隊的頭不能專職項目管理。
2.項目團隊中各專業人才要么缺失、要么嚴重不平等。
MSF的項目團隊模型
MSF，全稱是Microsoft Solution Framework，微軟解決方案框架，是微軟進行研發活動的方法論。
MSF的團隊模型非常特別，它沒有團隊的頭領：
此圖來自MSF的官方資料
微軟的團隊是沒有項目經理的，由6類角色組成，分別是產品經理(Product Management)、程序經理(Program Management)、開發(Development)、測試(Test)、發布管理(Release Management)、用戶體驗(User Experience)。
各類角色負責的職責如下：
