導(dǎo)讀：執(zhí)行力是敏捷個人需要學(xué)習(xí)的一個內(nèi)容，本篇主要介紹執(zhí)行力相關(guān)的內(nèi)容，大家在讀后可以采用介紹的一些指南開始行動。
執(zhí)行力的三個層面
1. 按照命令和規(guī)則做事的過程，簡單講是能夠聽話照做
2. 按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程，簡單講是做事章法
3. 將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程，簡單講是規(guī)劃實(shí)現(xiàn)
對第一個層面來說，要做的事情是片段的、非連貫的，但對第二個層面來說是連續(xù)的、整體的。一個計(jì)劃并不是一兩個步驟做好行，而要將整體的順序都做好才能達(dá)成效果。有了第二個層面的執(zhí)行，組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有了相對較高的效率，但仍然不夠，這需要第三個層次的執(zhí)行：創(chuàng)新規(guī)劃并落實(shí)執(zhí)行。組織的進(jìn)步在于創(chuàng)新、在于設(shè)計(jì)、在于策劃、在于走出習(xí)慣的自我，而且不僅僅是要有想法，還要有實(shí)現(xiàn)想法的能力，這是第三個層次的執(zhí)行。這三個層次的執(zhí)行是逐步支撐的，第一個層次是第二個層次的保障，第二個層次是第三個層次的保障，只有到了第三個層次的執(zhí)行，組織的效率才能夠真正提升。
一些執(zhí)行力的場景和方案
執(zhí)行的關(guān)鍵在于把大塊事情分割成可以處理的小塊事情，然后花時間去處理它，并測試結(jié)果。行動力是結(jié)果的核心，在過程中我們關(guān)注結(jié)果而不是任務(wù)本身。對于大多數(shù)人來說，缺少行動會阻止自己獲得偉大的結(jié)果。他們只有一些未曾測試過的想法，從不曾想過實(shí)際采取行動來實(shí)現(xiàn)它。所以，執(zhí)行力是一個人的競爭力。
如何開始？
計(jì)劃并執(zhí)行。組成一個行動列表，然后去執(zhí)行這些行動。盡可能快的采取行動并測試結(jié)果獲得反饋，你將會發(fā)現(xiàn)自己知道的和不知道的，以及下一步需要知道的是什么。如果你進(jìn)入的是一個不熟悉的領(lǐng)域，那么去請教一些有經(jīng)驗(yàn)的人。
如何頻繁的采取行動？
切分大事情，開始做一些間的事情。關(guān)注機(jī)會，關(guān)注足夠好而不是完美。如果你發(fā)現(xiàn)你沒有足夠的時間去做，那很可能是你過度計(jì)劃或者把事情弄得太大了。
如何避免過度思考？
設(shè)置時間限制。從80%的思考和20%的行動變?yōu)?0%的思考和80%的行動。還有一個簡單的方法是找到你可以做的三件小事情。
如何提高執(zhí)行力？
一種方法是清晰你的結(jié)果，如果你知道你想要實(shí)現(xiàn)什么，那么你更容易找到你的動機(jī)。另一種方法是開始思考下一步行動是什么。還有一種方法是使用時間盒。
