導(dǎo)讀:執(zhí)行力是敏捷個人需要學(xué)習(xí)的一個內(nèi)容,本篇主要介紹執(zhí)行力相關(guān)的內(nèi)容,大家在讀后可以采用介紹的一些指南開始行動。
執(zhí)行力的三個層面
1. 按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講是能夠聽話照做
2. 按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程,簡單講是做事章法
3. 將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程,簡單講是規(guī)劃實(shí)現(xiàn)
對第一個層面來說,要做的事情是片段的、非連貫的,但對第二個層面來說是連續(xù)的、整體的。一個計(jì)劃并不是一兩個步驟做好行,而要將整體的順序都做好才能達(dá)成效果。有了第二個層面的執(zhí)行,組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有了相對較高的效率,但仍然不夠,這需要第三個層次的執(zhí)行:創(chuàng)新規(guī)劃并落實(shí)執(zhí)行。組織的進(jìn)步在于創(chuàng)新、在于設(shè)計(jì)、在于策劃、在于走出習(xí)慣的自我,而且不僅僅是要有想法,還要有實(shí)現(xiàn)想法的能力,這是第三個層次的執(zhí)行。這三個層次的執(zhí)行是逐步支撐的,第一個層次是第二個層次的保障,第二個層次是第三個層次的保障,只有到了第三個層次的執(zhí)行,組織的效率才能夠真正提升。
一些執(zhí)行力的場景和方案
執(zhí)行的關(guān)鍵在于把大塊事情分割成可以處理的小塊事情,然后花時間去處理它,并測試結(jié)果。行動力是結(jié)果的核心,在過程中我們關(guān)注結(jié)果而不是任務(wù)本身。對于大多數(shù)人來說,缺少行動會阻止自己獲得偉大的結(jié)果。他們只有一些未曾測試過的想法,從不曾想過實(shí)際采取行動來實(shí)現(xiàn)它。所以,執(zhí)行力是一個人的競爭力。
如何開始?
計(jì)劃并執(zhí)行。組成一個行動列表,然后去執(zhí)行這些行動。盡可能快的采取行動并測試結(jié)果獲得反饋,你將會發(fā)現(xiàn)自己知道的和不知道的,以及下一步需要知道的是什么。如果你進(jìn)入的是一個不熟悉的領(lǐng)域,那么去請教一些有經(jīng)驗(yàn)的人。
如何頻繁的采取行動?
切分大事情,開始做一些間的事情。關(guān)注機(jī)會,關(guān)注足夠好而不是完美。如果你發(fā)現(xiàn)你沒有足夠的時間去做,那很可能是你過度計(jì)劃或者把事情弄得太大了。
如何避免過度思考?
設(shè)置時間限制。從80%的思考和20%的行動變?yōu)?0%的思考和80%的行動。還有一個簡單的方法是找到你可以做的三件小事情。
如何提高執(zhí)行力?
一種方法是清晰你的結(jié)果,如果你知道你想要實(shí)現(xiàn)什么,那么你更容易找到你的動機(jī)。另一種方法是開始思考下一步行動是什么。還有一種方法是使用時間盒。