導讀：執行力是敏捷個人需要學習的一個內容，本篇主要介紹執行力相關的內容，大家在讀后可以采用介紹的一些指南開始行動。
執行力的三個層面
1. 按照命令和規則做事的過程，簡單講是能夠聽話照做
2. 按照預定的計劃行為的過程，簡單講是做事章法
3. 將想法變成現實的過程，簡單講是規劃實現
對第一個層面來說，要做的事情是片段的、非連貫的，但對第二個層面來說是連續的、整體的。一個計劃并不是一兩個步驟做好行，而要將整體的順序都做好才能達成效果。有了第二個層面的執行，組織的運轉有了相對較高的效率，但仍然不夠，這需要第三個層次的執行：創新規劃并落實執行。組織的進步在于創新、在于設計、在于策劃、在于走出習慣的自我，而且不僅僅是要有想法，還要有實現想法的能力，這是第三個層次的執行。這三個層次的執行是逐步支撐的，第一個層次是第二個層次的保障，第二個層次是第三個層次的保障，只有到了第三個層次的執行，組織的效率才能夠真正提升。
一些執行力的場景和方案
執行的關鍵在于把大塊事情分割成可以處理的小塊事情，然后花時間去處理它，并測試結果。行動力是結果的核心，在過程中我們關注結果而不是任務本身。對于大多數人來說，缺少行動會阻止自己獲得偉大的結果。他們只有一些未曾測試過的想法，從不曾想過實際采取行動來實現它。所以，執行力是一個人的競爭力。
如何開始？
計劃并執行。組成一個行動列表，然后去執行這些行動。盡可能快的采取行動并測試結果獲得反饋，你將會發現自己知道的和不知道的，以及下一步需要知道的是什么。如果你進入的是一個不熟悉的領域，那么去請教一些有經驗的人。
如何頻繁的采取行動？
切分大事情，開始做一些間的事情。關注機會，關注足夠好而不是完美。如果你發現你沒有足夠的時間去做，那很可能是你過度計劃或者把事情弄得太大了。
如何避免過度思考？
設置時間限制。從80%的思考和20%的行動變為20%的思考和80%的行動。還有一個簡單的方法是找到你可以做的三件小事情。
如何提高執行力？
一種方法是清晰你的結果，如果你知道你想要實現什么，那么你更容易找到你的動機。另一種方法是開始思考下一步行動是什么。還有一種方法是使用時間盒。
