項目規劃是預測未來，確定要達到的目標，估計會碰到的問題，并提出實現目標、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程。（摘自百度百科）
大家應該都看過不少美國大片，是否記得很多片子里，特別是偷竊或者特種部隊相關的片子，總是會出現類似下面這種場景：10秒鐘內進入屋子，15秒內穿過走廊，第16秒正好電梯開門，30秒以后解決敵人（或偷到東西），19秒內撤離屋子，一旦超過一秒隨時可能任務失敗，35秒后房子爆炸，尾追敵人被炸飛。。。。。。當然這些片子往往都非常精確地完成了任務。（近一次本拉登被擊斃，估計美國特種部隊也有類似的精確時間安排）
咱們來結合項目規劃的定義來分析一下這些大片中的場景：
1、預測未來，大片里的場景中總是有精確的時間，10秒，15秒，30秒，每個都是極其精確的時間，這些其實都是對未來的精確預測，如果早一秒，電梯還沒到，遲一秒，后面的子彈掃過來了。
2、確定要達到的目標，擊斃拉登并安全撤離
3、估計會碰到的問題，左邊走廊會有兩個敵人，拉登不在臥室（在上廁所）
4、并提出實現目標、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程，按照A，B，C三套方案，在預定時間，用預定路線，準確實現目的并安全撤離。
看到這里，大家會驚奇地發現，原來項目規劃還能用在特種部隊執行任務啊，哈哈，YES！大家不要以為項目規劃只是在公司做產品時遇到，其實做任何事情理論上都應該有項目規劃，只是有些事情太小了，不值得做罷了，像刷牙，你的項目規劃是在多少時間內，用什么牙膏，什么牙刷，以何種刷牙方式完成刷牙，并且還要考慮到漱口水是否太涼了。。。。。。
連刷牙都能涉及到項目規劃，何況公司做產品做項目了，來CSDN的很多都是做軟件的，我也是軟件公司的，所以接下來我還是以軟件公司為例子來簡單介紹一下項目規劃管理的理論與實踐。
當然，本文我還是會結合我們公司實際在用的 TechExcel DevSuite 系統中的項目規劃管理工具DevPlan 來為大家做相關介紹。
平常談到項目規劃，大家經常是見到是一塊地的規劃啊，一個住宅區的規劃啊，然后也會看到所謂的項目規劃圖，這塊地有什么建筑，那塊地干嘛，幼兒園在哪塊，草坪是哪里都寫得很清楚，當然這個是給大家看的項目規劃圖，而在建筑公司內部有另外的項目規劃圖，哪塊地尺寸多少，東北南北距離多少，用多少材料，用多少人力，時間都寫得清清楚楚。
