項目管理要求處理項目的不同方面,同時牢記更大的前景和目標。項目管理包含啟動,計劃,執行,控制和結束工作的過程,以實現公司或客戶特定的短期或長期目標。
項目具有明確的開始和結束的特定成功標準。在項目管理中,不會經常看到重復的活動,并且戰略性項目計劃過程將更加詳細。項目經理還必須考慮成本,范圍,期限和可用資源等因素。
什么是任務管理?
任務管理意味著處理單個任務的所有方面。從計劃任務開始,然后執行,確定優先級并分配它們,以確保成功完成。與項目不同,任務管理不需要關注諸如依賴性之類的因素,因為無需關注全局。
人們有時會錯誤地認為任務管理只是想出一個“待辦事項”清單。不僅如此。在任務管理中,可以設置截止日期,確定任務的優先級,選擇要分配的團隊成員,跟蹤進度以及執行其他類似操作以確保不會發生延遲。
其背后的想法很簡單;當遇到一些麻煩且費時的事情時,較好將整個事情分解為較小的任務并分別進行管理。
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