我們知道，做軟件測試，既要達到測試效果，又要控制測試成本，那有沒有一種低成本實現測試效果的方式呢？

可以看到，有包括基金相關APP、移動公司的APP、銀行類APP在內的企業，都選擇眾測來發布自己的測試項目，進行測試。要知道，這樣類型的APP，尤其是金融相關的APP，對軟件質量的要求是很高的。所以，他們會需要花費很高的成本來進行反復的測試。

但同時，控制測試成本，花更少的測試人力，也會在他們不差錢的銀行金融APP類企業的考慮范疇。而眾測，由于只需為找到的BUG付費，測試成本低，自然就成為了這類企業會采用的測試方式之一。

既然連這類對軟件質量要求高，對測試流程要求較為嚴格的銀行金融類APP，都會來發布眾包測試項目，選擇眾測作為一個必要的測試方式，足夠說明眾測的可取之處以及獨特重要性。

而其他類的APP，在測試要求上，理論上不會有銀行金融類APP的苛刻要求。眾測也能滿足其他行業APP的測試需要。

并且，眾測是以用戶體驗為切入點來進行的測試，而在眾測環節測試出來的問題，直接反映的就是APP在用戶手機上出現的真實Bug，這樣的bug，直接影響的就是用戶的使用或者使用體驗，直接決定了一款APP的生死存亡，是非改不可的。眾測的方式，由于是通過大量不同的測試用戶參與，有不同的測試環境，不同的用戶測試機型，這在測試廣度、覆蓋度上，比較輕易地就能超過自己一個小小的測試團隊的效果了，也是一個小的測試團隊沒法達到的。

此外，正由于有不同測試環境、不同測試地域，大量的測試用戶參與，往往比起一個臨時搭建的小團隊，能發現的各種不同種類的缺陷數量會更多。少的有幾十個缺陷，大的上百個缺陷都有，其中又會包含有低級、中級、高級等不同級別的缺陷。而且，在眾測上發布的項目，少則1天，多則3-5天，就能完成。“發布項目，坐等缺陷”，這可能就是眾測的魅力。

而一個關鍵的問題是，自己組建一個專門的測試團隊來進行測試，即使測試了沒發現問題，然而，測試成本也花了。通過眾測的方式，只為被找到的缺陷付費，便省去了這塊的成本了，借助了廣大測試人員的力量來為自己找缺陷。

這可能便是越來越多的企業項目開發方，會青睞眾測，選擇將自己的項目外包出來，借助眾測來完成測試的原因了。

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