本文是寫給測試新人及還未入測試行業的人。對已經有很多很豐富測試經驗的人來說可以略過哈。

　　在測試行業飛速發展的，越來越多的人和企業重視軟件測試。測試行業的發展掀起了大眾學習測試的浪潮。

　　很多新人，在各種論壇學習時，經常會看到的是大家在熱火朝天的討論著各種測試理論及測試工具，什么黑盒測試，白盒測試，功能測試，性能測試，回歸測試，自動化測試，什么winrunner，loadrunner，Testdirector，Quicktest pro……

　　可能也因為這個原因，導致有的人一聽說別人是做測試，喜歡問的第一個問題是，你們測試是做白盒測試還是黑盒測試？或者是，你們測試用什么工具呢？

　　也許他們認為：如果測試人員只會黑盒測試，而不會使用幾種測試工具，不會用寫測試腳本，不會做白盒測試，算不上一名專業的測試人員。

　　而我要說得是，作為測試人員，功能測試是一切測試的基礎，它像if語句是開發的基礎一樣，做不好功能測試，不管你會使用多少工具，不管你的測試腳本寫的多么出神入化，你的測試工作都是不可能做好的。

　　而功能測試僅僅是黑盒測試。

　　我大學畢業后在一家軟件公司上班。從程序員開始做起。

　　對應屆畢業生剛進公司，這家公司的特點是不會馬上安排你做開發工作，而是先從測試開始做。這個時候，我接觸了軟件測試。

　　初期的測試很簡單，給你一個產品，點點這個按鈕，按按那個圖標，從這邊輸入一些數據，在那邊看看輸出是否正確等等。

　　也許沒有真正做過測試，或者說沒有做過一個項目完整的功能測試的人，會片面的認為所謂的“功能測試”和“黑盒測試”是這樣，給你一個產品，點點這個按鈕，按按那個圖標，這邊輸入一些數據，在那邊看看輸出是否正確。

　　而功能測試僅僅是這樣嗎？上面描述的這種功能測試頂多能算個單元功能測試。

　　功能測試的重點不在單元測試，測試人員做單元的功能測試頂多是幫助開發人員調試調試產品而已。

　　功能測試的難點和重點都在項目的集成測試和系統測試。

　　舉個簡單的例子來說明一下：

　　一個客戶需求：

　　公司部門人員考核情況混亂，無法在月底得到每個人每一項績效考核分數及總分數。希望解決的問題：

　　建立公司人員管理。

　　建立考核項管理。

　　員工績效考核分數查詢。

　　解決方案：建立公司人員管理，建立考核項管理，建立分數檔案。將人員管理、考核項管理和分數管理關聯起來。

　　設計：

　　數據庫：建3個主表，人員管理表，考核類型管理表，分數總結表，將3個表關聯起來。

　　數據訪問層：對表的訪問及處理方式（增加，刪除，修改等）

　　業務處理層：界面，數據的錄入，各種業務處理。

　　項目的功能測試

　　一、首先設計項目測試計劃。測試計劃內容包括：

　　1、測試時間，測試階段劃分

　　2、測試進度及人員安排

　　3、測試環境，測試資源（測試方法，測試工具等）