運(yùn)營商圍剿

　　與其看對手坐大，不如主動進(jìn)軍圍剿。

　　于是，運(yùn)營商這么做了。聯(lián)通沃友、電信翼聊、移動飛聊接連推出。形成了運(yùn)營商陣營對騰訊陣營的包圍態(tài)勢。于此同時(shí)，移動早前推出的即時(shí)通信軟件飛信也開始了向新型Kik類應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。此時(shí)，格局已經(jīng)明朗，運(yùn)營商的態(tài)度亦非常明顯：騰訊決不能一家獨(dú)大，微信亦不可只手遮天。運(yùn)營商將以沃友，翼聊，飛聊，飛信四款I(lǐng)M軟件，參與IM市場競爭，爭取IM市場的話語權(quán)和控制權(quán)。

　　然而，面對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化運(yùn)作非常熟稔的騰訊，運(yùn)營商何以為憑能夠與之一戰(zhàn)？沒錯(cuò)，是網(wǎng)絡(luò)資源！正如飛信起步之初，盡管產(chǎn)品備受業(yè)界批評，但用戶量穩(wěn)定上升，直至國內(nèi)IM市場第二把交椅，憑借的是運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，即IM與短信互通，而且，免費(fèi)！顯然，的運(yùn)營商已經(jīng)不同往日，對網(wǎng)絡(luò)資源的駕馭更為從容，很快，翼聊，飛聊，飛信實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的互聯(lián)互通，以及前所未有的三大運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。此外，在產(chǎn)品開發(fā)方面，運(yùn)營商亦前所未有的嚴(yán)肅。飛信，顯然已經(jīng)形成商業(yè)化運(yùn)作。翼聊，則成為中電信8大創(chuàng)新基地之一，備受電信高層重視。尤其是翼聊，作為市場的后晉者，卻成長快速。推出半年左右，用戶量即達(dá)1千萬。目前，仍在以每日十余萬的速度增長中，預(yù)計(jì)年底用戶量將達(dá)8千萬。如此快速的成長，一方面與其產(chǎn)品品質(zhì)密不可分，依仗來自互聯(lián)網(wǎng)公司的人才，翼聊不斷實(shí)現(xiàn)功能突破，在產(chǎn)品創(chuàng)新、更新速度、用戶體驗(yàn)方面已經(jīng)接近微信水準(zhǔn)。更重要的是，翼聊用戶的獨(dú)享優(yōu)勢――線上線上免費(fèi)無縫互通，免費(fèi)跨三大運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)無縫互通！顯然，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢發(fā)揮了極大了作用，始終無法跨越電信網(wǎng)絡(luò)鴻溝的騰訊，必然承受此擊。

　　這里值得一提的是，也許是因?yàn)闊o心專注IM，也許是因?yàn)榕c騰訊關(guān)系曖昧，早推出的沃友，并沒有獲得聯(lián)通的全力支持，發(fā)展也相對緩慢。

　　騰訊反圍剿

　　面對運(yùn)營商陣營咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢。騰訊反應(yīng)非常淡定，甚至，過于淡定。也許，在信奉用戶體驗(yàn)為王的騰訊看來，出自運(yùn)營商的IM產(chǎn)品始終難以匹敵自身，哪怕結(jié)合了運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。或者，騰訊認(rèn)為，在應(yīng)用為尊的，運(yùn)營商已經(jīng)日暮西山，難逃被管道化的命運(yùn)。總之，騰訊的真正想法我們不得而知。只是，不久后，微信，再一次進(jìn)行了重大升級了。

　　這一次，微信推出了支持語音通話和視頻通話功能的微信4.2版。

　　我們知道，微信早前的多媒體消息類似短信+彩信+對講機(jī)，而現(xiàn)在，隨著4.2版本的推出，微信將變成，短信+彩信+網(wǎng)絡(luò)語音電話+視頻電話！騰訊此舉，與其是對運(yùn)營商圍剿的反擊，更不如說是直刺運(yùn)營商胸口的尖刀，這是要革了運(yùn)營商的命！

　　網(wǎng)絡(luò)電話（VoIP）曾一度在國內(nèi)興起波瀾，當(dāng)時(shí)的業(yè)界普遍認(rèn)為免費(fèi)/低價(jià)語音時(shí)代由此開端。可是，運(yùn)營商可不是吃素的。于是乎，前有封堵后有追殺，終，以Skype為代表的虛擬運(yùn)營商紛紛被拒之國門外。哪怕強(qiáng)如Skype也僅能借道TOM試圖以“曲線救國”方式打破政策堅(jiān)冰。原因?yàn)楹危縑oIP動了運(yùn)營商的奶酪！

　　也許是微信的順利發(fā)展讓騰訊摸清了運(yùn)營商的底，也許運(yùn)營商本身投入IM市場讓其投鼠忌器。總之， 騰訊終于推出了針對運(yùn)營商的殺手锏。

　　結(jié)語

　　如今，在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展和運(yùn)營商面臨被管道化危機(jī)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)公司CT化，運(yùn)營商IT化是必然的趨勢。也是說，騰訊陣營與運(yùn)營商陣營的圍剿與反圍剿仍將繼續(xù)，并會愈演愈烈。兩者之爭而言，筆者認(rèn)為，盡管明面上看，騰訊仍占優(yōu)勢，但短時(shí)間內(nèi)兩者博弈將難分出高下。一方面，盡管微信4.2功能強(qiáng)大，但用戶體驗(yàn)必然遠(yuǎn)遜于與電信通信質(zhì)量。像網(wǎng)絡(luò)語音老大，Skype的移動應(yīng)用推出一段時(shí)間后并未能獲得用戶廣泛認(rèn)同一般，微信基于現(xiàn)有移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的語音和視頻通話體驗(yàn)，距離電信級體驗(yàn)還有相當(dāng)遠(yuǎn)的一段距離。另一方面，本著敵人的敵人是朋友理念，如果運(yùn)營商選擇了與騰訊的眾多敵人聯(lián)手，騰訊能否像這般順風(fēng)順?biāo)f不上了。其次，無數(shù)挑戰(zhàn)者已經(jīng)用慘痛失敗踐行了決不能無視中國運(yùn)營商的強(qiáng)大影響力的論點(diǎn)，原因，你懂的。不過，可以肯定的是，不管兩方誰能占得上風(fēng)，對用戶來說，不管是收獲免費(fèi)的通信服務(wù)以更便宜的資費(fèi)獲得電信級通信服務(wù)，都是好事情。

　　畢竟，有競爭，才有生機(jī)。