簡述：良好的指揮終表現為執行力
醒客認為，依靠合理的組織結構，指揮團隊和指揮一兩個人一樣方便，利用清晰的指揮，操作大型的項目和操作小項目一樣簡單。掌握執行節拍，大型團隊能夠成功執行規模宏大的項目；執行項目雷厲風行，只因為抓住了項目的關鍵之處。
項目執行，要用規則作為保障，創新作為動力。善于創新的人，知識廣博，才如泉涌。規則是事物的發展變化規律，如日夜交替、四季更跌，遵守規則，按規律做事并不意味著死板和簡單的重復，英文的二十六個字符可以拼寫出任意華麗辭章，音樂的七個音符能夠演繹無限樂章，三原色能夠創造五光十色的世界。與此相似，項目執行不過是規則和創新的有機調和，在規則的基礎上創新，創新推進規則的改進，如此互相補充發展進化。
創新并不像人們通常想的那樣是無中生有，空穴來風，建立在大眾知識體系和規則上的創新才有意義，創新在很多的時候表現為對原有知識的組合，組合的智慧是創新的重要形式。你不見流落在各地的民科（民間科學家的簡稱，民間科學家的概念，請參考相關內容），一味強調自己創新，脫離主流知識體系，終色衰人老難有建樹。
涌動的水能夠沖走石頭，因為水積累了足夠的勢能，猛禽能夠迅雷不及掩耳一下逮住小鳥，因為猛禽準確的控制了動作。成功的指揮者，有深厚底蘊積累，并能有效執行。積累如拉弓，執行如放箭，這才能有效實施。
針對紛紛嚷嚷的世界，需要保持清晰的思路，面向混亂的項目組織，需要把握有力的控制。混亂和有序、膽怯與勇敢、弱小和強大總是互相變化的，有序還是混亂取決于規則建設，勇敢還是膽怯取決于實力或者底蘊的積累，強大還是弱小取決于執行力。
的指揮者，能夠恰當的利用不同的手段，需要強力的時候強力推進，需要補給的時候及時補給，需要等待的時候靜心等待。
的指揮者，從實力上創造成功，不是只知道把責任推給屬下或別人，而是選擇合適人并恰當的利用當前實力。善于利用實力的指揮者，像推動巨石一樣，巨石在平地會靜止，一旦處在斜坡上便要滾動；方形的石頭會靜止，圓的石頭才能滾動；有效的運用實力，好比萬山叢中滾動石頭，在于善于利用實力。
附：孫子兵法 兵勢第五
孫子曰： 凡治眾如治寡，分數是也；斗眾如斗寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；兵之所加，如以瑕投卵者，虛實是也。
凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。終而復始，日月是也。死而更生，四時是也。聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也。戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環之無端，孰能窮之哉！
激水之疾，至于漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至于毀折者，節也。故善戰者，其勢險，其節短。勢如擴弩，節如發機。
紛紛紜紜，斗亂而不可亂；渾渾沌沌，形圓而不可敗。亂生于治，怯生于勇，弱生于強。治亂，數也；勇怯，勢也；強弱，形也。
故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之。以利動之，以卒待之。
故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。 故善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也。
