從上面的表格中，我們可以清晰的看出，軟件開發(fā)中不同角色分工是不一樣的。對于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目來說，前四個(gè)階段是至關(guān)重要的，所以總體架構(gòu)師CSA一般都要參加，在第四、五、六階段一般程序員參加較多，在后面測試階段測試員參加較多。從整體來看PM和CSA是項(xiàng)目中的兩個(gè)重要角色，在項(xiàng)目前和項(xiàng)目收尾時(shí)都有參加。這也正體現(xiàn)了軟件開發(fā)過程中開頭和收尾是兩個(gè)控制重點(diǎn)。
另外，項(xiàng)目經(jīng)理要要按不同階段適時(shí)運(yùn)用人員，恰當(dāng)掌握用人標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，軟件項(xiàng)目不同階段不同層次技術(shù)人員的參與情況是不一樣的。下圖是典型的軟件開發(fā)人員參與情況曲線：
五、項(xiàng)目經(jīng)理（PM）與總體架構(gòu)師（CSA）的職責(zé)區(qū)別
作為軟件項(xiàng)目管理中的兩個(gè)重要角色PM與CSA兩者缺一不可。從管理上應(yīng)該是CSA服從PM的領(lǐng)導(dǎo)，CSA應(yīng)該給PM提供技術(shù)支持。從技術(shù)上來說，CSA是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)，同時(shí)CSA也行使部分管理權(quán)力，如對開發(fā)小組長的管理。CSA可以理解為技術(shù)經(jīng)理的角色。但PM與CSA在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中到底分工如何呢？我們將用下面一個(gè)表格進(jìn)行說明。
