在企業的IT基礎設施建設漸成規模的時候，IT對企業核心業務的重要性也日益凸顯。然而，缺乏對IT風險的有效監控和治理，使許多企業正飽受這樣一些困擾：企業的IT和數據始終面臨風險，卻缺乏總體的安全措施;企業無法預測潛在的風險，更不能采取有針對性的措施;企業無法保證IT的高可用性，更不能讓其及時響應業務需求，并為客戶、員工和供應商提供高質量的服務等等。
▪IT項目進度管理三個重要因素
▪軟件項目管理的質量保證
▪IT項目組合管理與企業目標
當前中國的信息化建設的現狀特點是：信息系統的大型化、復雜化、多樣化、網絡化;對信息和信息系統的依賴性日益提高;對信息系統投資規模和成本不斷增大;系統脆弱性和威脅范圍的加大;對IT相關風險的管理被認為是企業治理的一個主要部分。同時，擺在我們面前的挑戰是：信息化給我們帶來什么?如何變革迎接挑戰?如何管理好所依賴的信息與信息平臺?如何充分利用IT資源?如何進行控制把風險降到低?”
眾所周知，IBM一直是IT服務管理領域權威的廠商，在推進IT管理的流程化和科學化方面做了大量的工作。為響應IT治理和風險管理市場的需求，IBM整合自身在服務、軟件和硬件三方面的優勢，憑借其在業界廣泛的服務、技術和產品組合，IBM為客戶提供了多項全新能力，以實現更有效的IT治理和風險管理，從而全面優化企業業績和靈活性。這些新能力包括：
1、在整個企業范圍內進行IT治理
IT業務儀表板(Business of IT Dashboard)是一個基于資產評估的服務套件，旨在幫助客戶評估其當前IT治理和風險管理關鍵區域的優缺點，并使IT業績與企業業績實現同步。與其它通常僅對單個系統提供有限可見度的IT監控工具不同，IT業務儀表板包含的服務和軟件(基于IBM Tivoli Netcool技術)可提供適用于IT部門內外各級用戶的完整視圖。該視圖可幫助客戶評估、規劃、審計、實施及管理多個實時應用。這些應用可支持客戶監控，并確保IT活動、表現與企業業績、成效直接掛勾。
此外，該儀表板還可幫助客戶協調IT投資與業務優先級、業務需求之間的關系，提高IT流程自動化程度來提升效力，以及識別和管理安全風險。Tivoli服務臺的IT生命周期管理與治理服務(IT Lifecycle Management and Governance Services for Tivoli service desk)可幫助客戶快速、無縫地部署綜合的服務臺解決方案，實現統一支持流程、為IT問題創建單點聯系人、簡化業務報告訪問路徑，并確立關鍵業績指標。Tivoli服務臺通常是IT部門與終用戶之間的交互界面，因而成為創建統一集成化流程的關鍵。
2、平衡IT服務生命周期內的投資
IBM Rational Portfolio Manager v.7.1是一款企業項目管理解決方案，支持企業內所有人員(包括CIO、項目經理、業務分析師、開發人員)利用其來平衡IT投資和確定服務優先級。其全新的Web 2.0界面為團隊成員管理其網絡、提交時間和開支報告提供支持。此外，Rational Portfolio Manager和IBM的Rational portfolio的緊密集成，確保了軟件項目的設計、構建、測試、部署和供應工作可在既定時間表內完成。當Rational Portfolio Manager的分析組件發現項目趨勢、出現交叉時，可自動為軟件開發團隊提供決策和審批周期。
