五：總結(jié)
系統(tǒng)分析是項目開發(fā)中艱巨的工作，本階段需要特別注意的工作重點(diǎn)在于：
? 補(bǔ)充完善上一階段可能欠缺的系統(tǒng)的性能需求；
? 系統(tǒng)分析員需要站在全局出發(fā)，設(shè)計合理可行的設(shè)計方案；
? 在需求不明的情況下設(shè)計多種解決方案供客戶選擇，
? 將系統(tǒng)分解模塊，大限度地設(shè)計代碼復(fù)用；
? 使用UML建模方式，將客戶變化的需求映射到模型中，大大提高系統(tǒng)的擴(kuò)展性和開發(fā)效率
網(wǎng)站工程的管理與規(guī)范
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)和制作已初步形成一個行業(yè)，本文嘗試這個行業(yè)的管理和規(guī)范提出網(wǎng)站工程的概念，并系統(tǒng)介紹了整個網(wǎng)站建設(shè)的過程以及過程中的問題的解決辦法。純屬作者自己的見解和經(jīng)驗，供廣大網(wǎng)站設(shè)計制作人員，網(wǎng)站系統(tǒng)分析員和項目經(jīng)理借鑒。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)站制作作為一個行業(yè)已經(jīng)悄悄的興起，越來越多的網(wǎng)站制作任務(wù)需要網(wǎng)頁制作公司完成，越來越多的問題出現(xiàn)在網(wǎng)站制作的過程中。例如：不能按期完成制作，不能使客戶滿意，費(fèi)用超出預(yù)算等等。仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)大部分失敗的原因有以下幾點(diǎn)：
a.忽視客戶的不斷變化的需求；
b.沒有保留歷史文檔作決策參考；
c.忽視監(jiān)督項目進(jìn)度；
d.忽視不斷的測試和修改；
e.沒有使用專業(yè)的項目管理軟件，靠主觀決策。
問題發(fā)現(xiàn)了，有沒有一個好的解決辦法可以減少失誤，控制和管理網(wǎng)站制作呢？
網(wǎng)站開發(fā)制作是一個很復(fù)雜的工作，可以將它看做一個項目來管理。作者參考了國際國內(nèi)有關(guān)項目管理的資料，發(fā)現(xiàn)軟件工程的管理方法和規(guī)范與網(wǎng)站建設(shè)項目接近，因此我們在仔細(xì)研究軟件工程后，針對網(wǎng)站建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，整理出一套網(wǎng)站建設(shè)管理和控制的方法，定名為網(wǎng)站工程(WebSite Project簡稱WP )。
網(wǎng)站工程
什么是網(wǎng)站工程，簡單的說是網(wǎng)站項目的管理和控制方法；是一種特殊的，標(biāo)準(zhǔn)的操作程序。建立網(wǎng)站工程的目的在于保證網(wǎng)站建設(shè)的高效率，高質(zhì)量，低風(fēng)險。
網(wǎng)站工程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行，不但使客戶得益，更使得網(wǎng)站制作行業(yè)趨向規(guī)范化，它將對行業(yè)相關(guān)的每個人都有益，包括項目經(jīng)理，網(wǎng)頁設(shè)計師，程序員和編輯。
