SPP的主要優點：
◆SPP融合了CMMI、項目管理與軟件工程知識，定義了易于執行的軟件開發和項目管理規范（約60頁文本）。過程模型清晰直觀，機構領導、項目經理、項目成員（開發人員、測試人員等）很容易知道自己“應該在什么時候、按照什么規范做什么事情”。SPP模型有助于企業各個職能單位有條不紊地開展工作。
◆用戶可以根據本企業的特征，適當地裁剪或擴充SPP的過程域，很容易制定出適合于本企業的過程模型。
SPP的主要缺點是：它不是標準，也沒有相應的認證，不具備CMM/CMMI、ISO9000認證的宣傳價值。
5. 集成化項目管理Future
Future是和SPP方法論配套的集成化項目管理系統，主要功能有：組織結構和人員管理、立項與結項、項目規劃與監控、需求開發與管理、風險跟蹤和變更管理、質量管理、配置管理、日常工作管理、領導綜合管理、論壇等。Future的功能結構如圖2所示。
Future的目標是“讓項目管理變得簡單有效”，主要客戶是國內中小型IT企業，主要終用戶是IT企業的研發主管、項目經理、開發人員、測試人員和質量管理人員等等。
Future軟件的主要優點是：
◆物美價廉、富有成效的集成化項目管理工具。
Future將常用的項目管理工具全部集成于Web環境，企業不必購買多個分立的管理工具，避免了管理工具之間不兼容、數據孤立的問題。不僅提高了研發管理效率，而且大大降低了購買工具的成本。
Future軟件不僅可以為企業建立完備的研發管理數據庫，而且幫助企業領導對所有項目的人員、進度、工作量、成本、質量進行分析，為研發績效考核提供客觀依據。
◆容易擴展、與流行軟件兼容
Future的所有頁面數據可以導出到Excel和Word文件；可以導入、導出 MS Project 數據文件；
Future可以訪問配置管理軟件CVS的文件庫；
Future將集成更多的工具，如客戶服務管理系統、人力資源管理系統等。
為了方便地和企業現有的管理系統交互信息，我們提供編程接口，并幫助用戶對Future進行二次開發。
小結：SPP和Future是國內“土生土長”的研發管理方法和工具，比較適合國內中小型IT企業的需求。這些IT企業采用 SPP 和 Future后，有助于快速平穩地提升研發管理能力，付出的成本和精力相比于CMM/CMMI要低得多（大約不到20％）。
