亚洲好骚综合-亚洲黄色录像-亚洲黄色网址-亚洲黄色网址大全-99久久99久久-99久久99久久精品国产

您的位置:軟件測試 > 軟件項目管理 > 項目管理綜合 >
項目經理案頭手冊學習筆記(二)
作者:網絡轉載 發布時間:[ 2013/5/8 14:12:58 ] 推薦標簽:

6.5 用科目表為工作分解結構編碼

項目中每個計劃任務,都被分配了一個科目表號碼,當人們執行某項任務時,會填寫一份時間報告,說明他們用了多少小時和完成了多少工作。這種報告可使項目有良好的控制,隨著時間推移還可建立歷史數據庫。

6.6線性責任表

做完工作分解結構之后,填寫線性責任表來說明誰對某項任務負責。
項目進度計劃編制

關于進度計劃,真正的重點是為在短的時間內完成項目,找出盡可能多的活動的方法。

沒有一個人能把的時間用到工作上,80%都是較高的。能達到50%不錯了。

除非項目經理掌握實際人員利用率,否則進度計劃很可能過于樂觀。

前序任務完成后,才能進行后續任務,這時發生了邏輯關系。

當一個人需要完成某項任務才能進行下一項任務時的情形下,變存在資源依賴關系。

重疊工作

有一種特殊情況有時必須管理的。是否有必要再完成某項工作之后,再開始下一項任務。

創建進度計劃好的方法是使用一張大白書寫板和一些留言貼。
進度計劃計算

減少活動歷時的措施:

    增加資源
    減小任務范圍
    降低工作質量
    改變工作手藝

作為項目經理,為了滿足項目完成時間,你可能要求人員加班。這是一個非常壞的習慣。如果遇到延誤問題,加班不僅不能使項目擺脫延誤,還可能增加延誤的可能性。

相關鏈接:
上一頁123下一頁
軟件測試工具 | 聯系我們 | 投訴建議 | 誠聘英才 | 申請使用列表 | 網站地圖
滬ICP備07036474 2003-2017 版權所有 上海澤眾軟件科技有限公司 Shanghai ZeZhong Software Co.,Ltd
主站蜘蛛池模板: 欧美日韩国产网站 | 综合亚洲欧美日韩一区二区 | 日批免费视频 | 午夜视频一区 | 污视频网站免费观看 | 亚洲综合久久伊人热 | 中文字幕2区 | 国产黑色丝袜小视频在线 | 国产精品国产三级国产无毒 | 国产福利午夜波多野结衣 | 10周岁女全身裸无打码免费 | 日韩综合第一页 | 国产精品麻豆a啊在线观看 国产精品麻豆高清在线观看 | 男人和女人日皮视频 | 日本成年网 | 最近2019中文字幕大全视频1 | 黄色在线观看www | 五月天综合激情网 | 久久精品国产亚洲a不卡 | 99热成人精品免费久久 | 青草青草久热精品视频在线网站 | 一级片按摩 | 日本欧美视频在线 | 亚洲黄色第一页 | 欧美一页 | 男人女人的免费视频网站 | 久久中文字幕制服丝袜美腿 | 天天做天天爱夜夜想毛片 | 国产一区二区视频在线 | 性xxx视频在线观看 性国产videofree另类 | 91av福利视频| 婷婷丁香色 | 男女午夜性爽快免费视频不卡 | 成人精品在线视频 | 欧美成人se01短视频在线看 | 色五丁香| 久操视频在线观看免费 | 久久国产高清一区二区三区 | 午夜国产小视频 | 亚洲欧美一级视频 | 欧美一级成人免费大片 |