3、項(xiàng)目評(píng)審
項(xiàng)目評(píng)審將對(duì)比原始計(jì)劃評(píng)價(jià)一項(xiàng)工作的進(jìn)度和績(jī)效。項(xiàng)目評(píng)審在受影響的每一個(gè)人眼中必須是可靠的。
4、項(xiàng)目控制
控制：進(jìn)度同計(jì)劃相比較，以便當(dāng)偏差發(fā)生時(shí)采取糾正措施。
管理控制系統(tǒng)的前提條件：
受到控制的是工作，不是工作者。目標(biāo)是完成工作，不是讓工作者服從命令。
復(fù)雜項(xiàng)目的控制應(yīng)基于激勵(lì)和自我控制。
控制基于完成的工作。
獲得控制數(shù)據(jù)的方法必須內(nèi)建于工作工程之中。
控制數(shù)據(jù)必須流向做這項(xiàng)工作的人。
控制系統(tǒng)用于常規(guī)工作。
復(fù)雜過程的控制通過控制的級(jí)別實(shí)現(xiàn)。
5、項(xiàng)目控制系統(tǒng)的特征
活動(dòng)
一個(gè)滿意的控制系統(tǒng)具有4項(xiàng)必須執(zhí)行的基本活動(dòng)：
計(jì)劃執(zhí)行情況
觀察實(shí)際執(zhí)行情況
比較實(shí)際和計(jì)劃執(zhí)行情況
進(jìn)行必要的調(diào)整
目標(biāo)
控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者應(yīng)回答如下問題：
對(duì)于組織，什么是重要的？
我們?cè)噲D要做什么？
工作的哪些方面的跟蹤和控制是重要的？
在過程中應(yīng)控制的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
反應(yīng)
一個(gè)控制系統(tǒng)應(yīng)注重反應(yīng)：如果控制數(shù)據(jù)沒有導(dǎo)致行動(dòng)，那么該系統(tǒng)是無效的。
及時(shí)
對(duì)控制數(shù)據(jù)的反應(yīng)必須及時(shí)。如果措施太遲，它無效了。
人的因素
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮人的方便，而不是機(jī)器。
靈活性
一個(gè)系統(tǒng)不可能適用于所有項(xiàng)目。
簡(jiǎn)易
要以少的付出達(dá)到滿意的結(jié)果。
6、項(xiàng)目控制系統(tǒng)的組成
一階反饋系統(tǒng)是非常簡(jiǎn)單的項(xiàng)目控制系統(tǒng)。不是很精致，作為項(xiàng)目管理的模型存在嚴(yán)重缺陷。
