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成也蕭何,敗也蕭何:項目管理者
作者:網絡轉載 發布時間:[ 2013/6/8 15:22:51 ] 推薦標簽:

項目管理知識體系:PMBOK·ICB·P2M

PMI的項目管理知識體系:PMBOK?

PMBOK?(Project Management Body of Knowledge)是全球影響大的項目管理專業機構美國項目管理協會(PMI:Project Management Institution)總結的項目管理知識體系,是從事項目管理工作的項目管理者應該具備的基本的項目管理知識基礎。PMBOK中用項目管理過程來組織項目管理中的活動,每個項目管理過程都是“產生結果的一系列活動”。PMBOK根據管理過程的輸出結果性質,把項目管理過程劃分為啟動、計劃、實施、控制和收尾5個過程組,每個過程組之間通過產生的結果進行連接。同時,PMBOK中又按照項目管理的知識范疇對項目管理過程進行整理,從整合、范圍、時間、成本、質量、人員、溝通、風險和采購這9個不同的管理知識角度對項目管理過程進行整理。

1. PMBOK的體系

圖2-4 PMI的PMBOK項目管理九大知識體系與五大項目管理過程

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