我想強調幾個問題。
一是要分清問題域與系統責任。系統責任是指所要開發的軟件應該完成的功能，而問題域是包含所有相關的部分。例如你要開發一個程控機計費程序，程控機已經是現成，輸出的數據格式也已經是固定的，你的程序僅僅需要從程控機中讀取相應的信息，那么，"程控機"在你的系統里只是一個外部的東西，把它作為一個類也許是不必要的，僅僅需要一個類來完成讀數據的操作。又如，你需要在一個已經存在的數據庫上開發一些應用，數據庫的格式已經固定，并且已經有一個后臺程序在運行，你需要開發一個新的前臺程序，這時，服務器程序對你來說是一個外部的東西。但是，象這種外部的內容必須在分析文檔中有一些說明，作為系統的外在約束。
二是需求獲取與需求分析的關系。
用什么方法來完成需求的獲取，在很大程度上影響了需求分析的做法。
例如當初采用Use Case來表示用戶需求，那么從各種序列圖中選出相互交互的各個實體，是一個個類。
三是分析與設計過程的銜接。
分析過程的內容是用類的結構來表示目標系統，并不設計具體實現，如采用什么編程語言，在什么操作系統平臺上運行等等。這些具體實現是在設計階段來完成的。面向對象方法的優點是分析、設計、編碼過程表示法統一，能比較好的銜接。但是，是把分析和設計階段分開，采用瀑布式開發，還是采用其他方式，要看具體的情況。
對于需求潛在變化不大的項目，可以采用瀑布模型，有一個很明顯的設計階段，這樣做的好處是有一份比較完整的分析文檔，這樣以后如果需要采用不同的編程語言、或者采用其他的平臺時，便可以以這份分析文檔作為開發的基礎。
對于需求變化頻繁的項目，可能采用少量分析->少量設計->少量編碼->測試的方式更合適，而且隨時可能要返回到前面某個一階段去進行修改。但是這意味著可能沒有一份完整的分析文檔。
現在很多CASE工具并不區分分析和設計的階段。但是，這并不意味著開發可以對分析和設計不加區分，CASE工具如同一支筆，如何用好還得還人。
3.設計過程
設計階段的工作包括:
對分析模型必要的修改。可能需要對某些類結構進行一些修改，這些修改的原因可能是編程環境的要求，或者為了重用以前的某些工作。
定義界面部分、數據訪問(數據庫)部分。
由于目前很多編程語言都可以可視化地設計界面，所以界面部分工作往往留到了編碼階段來完成。于是設計階段的工作量并不大。
4.編碼
進入編碼工作之后，可能會發現前面分析或設計階段的某些錯誤，這時應返回到前面的階段進行必要的修改。
5.測試
如前所述，即使是小項目，也應該嚴格地進行測試。
四、人員的安排
比較小的項目，往往是幾個人來完成，這幾個人基本上從頭到尾參加開發。在這幾個人中，有一位項目負責人，負責分析、設計和協調的工作。由于項目小，項目負責人也要參加編程，那么這人必須把時間合理運用，
經驗告訴我幾條原則:
1.協調幾個人的工作比自己完成一段編碼更重要.
由于協調上出了漏洞，可能導致很大的問題，所以項目負責人必須隨時監控各開發人員的工作，包括內容是否與要求發生偏差，進度是否滯后等等。
只有在完成這些工作之后，項目負責人剩下的時間才能用于編程。
2.給每個開發人員明確的任務書.
不管是用面向對象或者其他方法開發，分析、設計模型只是從功能的角度來描述系統。但是，具體開發時每個開發人員必須非常明確自己的任務，這些任務應該采用明確的文檔來表示。
3.讓大家都大致熟悉設計模型.
讓每個開發人員都清楚自己所做的工作在整個系統中處于什么地位，有時侯可能會發現設計模型中的漏洞，避免了各人的代碼編寫完畢之后又要修改的后果。
