4、 從人員的培養(yǎng)和隊伍建設的需要分析：
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，關鍵在于人才的競爭和組織團隊的建設。
在人才方面：人才的培養(yǎng)比人才的引進更重要。如何造培養(yǎng)與留住的人才一直是各個企業(yè)尤其是IT企業(yè)的管理焦點，而如何更快地成為的IT職業(yè)經(jīng)理人又是IT從業(yè)人員的目標，這要求HIS軟件公司需要創(chuàng)建良好的工作氛圍與企業(yè)文化，來規(guī)范員工的工作習慣、提煉員工的工作養(yǎng)成、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造出給員工更多更好地自我實現(xiàn)的環(huán)境。
而一個蓬勃發(fā)展中的企業(yè)需要有一個良好的團隊合作機制來營造工作環(huán)境，才能事半功倍，實現(xiàn)人用其才、才以致用、好鋼用在刀刃上的目標。IT從業(yè)人員大都屬于技術型人員，溝通協(xié)調(diào)能力相對欠缺，而項目管理制度的規(guī)范能夠有效提升個人的全面發(fā)展，互相取長補短，充分體現(xiàn)與發(fā)揮項目團隊的作用和力量，而良好的企業(yè)環(huán)境、團隊氛圍也有助于團隊的穩(wěn)定和企業(yè)的凝聚力。
六、 項目實施團隊的建設：
1、 有效的團隊組織：
提高團隊的工作績效，提高項目組成員的團隊精神。這非常有利于團隊有效、有序的工作。有效的團隊建設，這是項目管理的重要內(nèi)容。
2、 小組成員的溝通：
項目組成員的溝通，可以很好的加強團隊組織的凝聚力。可能更好的讓項目良性的進行。而培養(yǎng)這種氣氛，形成有效的溝通，這也是項目管理的基本內(nèi)容。
3、 小組成員的考核：
在這個競爭的社會中，管理是不能缺少考核制度的。有效的考核有利于提高項目組成員的積極性，同時也能形成一種競爭的氣氛。當然，如果不能很好的應用考核，會導致負面的效果，由此可見，考核是管理的一個關鍵點。
4、 團隊的學習：
學習是創(chuàng)新和發(fā)展的能源，注重團隊的學習，才能讓團隊不斷的發(fā)展。作為項目小組的，一定要組織團隊有效的、有針對性的學習，把握學習的方向。這種組織團隊學習的能力也必須是管理者要掌握的。
5、 小組成員的發(fā)展。
每一個人都會希望自己能做出好的成績，能在公司有好的發(fā)展，如果個人看不到發(fā)展的曙光，會影響到團隊的工作。因此，項目經(jīng)理還必須學會讓項目組成員獲得發(fā)展的機會，獲得一種成感。
6、優(yōu)質(zhì)團隊管理的四大要素：
1) 選擇合適的人
2) 為他們分配合適的工作
3) 保持他們的積極性
4) 幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力
第三章：實際案例分析
一、案例項目背景資料：
A醫(yī)院為地市級中心醫(yī)院，由于業(yè)務量的不斷增加，準備新建大樓，由于現(xiàn)有軟件系統(tǒng)已無法適應業(yè)務發(fā)展的需要，準備進行大規(guī)模的信息系統(tǒng)改造。
醫(yī)院的在職職工人數(shù)為800人，門診人次為平均每天2500人，住院病人為平均每天800人，年營業(yè)收入為3億人民幣。
信息中心的人員配備：
信息中心主任：1人
軟件系統(tǒng)維護：1人
硬件系統(tǒng)維護：1人
內(nèi)勤簡文秘：1人
甲方IT戰(zhàn)略規(guī)劃
1、 醫(yī)院網(wǎng)絡設備的改造（三幢大樓，300個信息點）；
2、 服務器、工作站電腦的更新?lián)Q代；
3、 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS系統(tǒng)）的更換；
4、 財務管理軟件的升級；
5、 準備新上檢驗信息系統(tǒng)（LIS系統(tǒng)）
6、 一年后啟動圖形圖像處理系統(tǒng)（PACS系統(tǒng)）；
7、 兩年后啟動電子病歷系統(tǒng)與臨床管理系統(tǒng)；
HIS系統(tǒng)包含的內(nèi)容：
序號 系統(tǒng)模塊名稱
1 門急診掛號系統(tǒng)
2 門急診劃價、收費管理子系統(tǒng)
3 住院收費系統(tǒng)(含出入院管理)
4 財務查詢系統(tǒng)
5 中藥庫、西藥庫管理系統(tǒng)
6 門診中藥房、西藥房管理系統(tǒng)
7 急診藥房管理系統(tǒng)
8 住院藥房管理系統(tǒng)
9 住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)
10 住院護士工作站系統(tǒng)
11 住院手術、麻醉管理系統(tǒng)
12 醫(yī)技科室管理系統(tǒng)
13 院長查詢分析系統(tǒng)
14 多媒體導醫(yī)系統(tǒng)
15 公用支持管理系統(tǒng)
16 醫(yī)療保險接口系統(tǒng)
17 設備、總務、供應室管理系統(tǒng)
18 成本、績效、獎金核算管理系統(tǒng)
19 病案管理系統(tǒng)
各個軟件系統(tǒng)的相互關系：
系統(tǒng)名稱 輸入 輸入信息 輸出 輸出信息 備注
HIS系統(tǒng) 醫(yī)療保險系統(tǒng) 病人信息 醫(yī)療保險系統(tǒng) 病人信息 醫(yī)保中心提供接口
LIS系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 病人信息 HIS系統(tǒng) 病人檢驗信息 雙方提供接口
PACS系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 病人信息 HIS系統(tǒng) 病人檢查信息 雙方提供接口
財務系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 業(yè)務收入 雙方提供接口
多媒體導醫(yī)系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 收費價格與病人費用 HIS提供接口
病案管理系統(tǒng) HIS系統(tǒng) 病人信息 上級主管部門的管理系統(tǒng) 病案信息 雙方提供接口
HIS系統(tǒng) 上級主管部門的管理系統(tǒng)
