要解決這個問題，要分六步走：
一、 定義項目經理職責
作為東深電子技術有限公司，其項目經理的主要職責包括以下幾點：
（1）、內外協調：包括與客戶、設計院、供應商、其他項目組成員及公司其他部門的協調。
（2）、成本控制：主要包括人工成本、項目管理費及其他費用的管理與控制，對設備采購成本有監督的權利。
（3）、進度控制：負責項目實施計劃的制定及項目進度匯報，保證項目及時完成。
（4）、風險管理：對于項目不可預測的因素，要有預見能力，提出風險規避的方法。
（5）、質量管理：嚴格按照公司制定的工作流程及ISO質量管理體系執行。
二、 定義項目經理上崗條件
既然項目經理承擔這么重大的責任，那么對其任職的條件也要做相應的要求，把項目經理分成三個級別，每個級別的要求如下：
（1）、一級項目經理應具備條件：具有項目管理相關經驗一年以上，至少擔任過兩個小型項目（100萬以下）的主要負責人。組織協調能力好、吃苦耐勞，能獨立完成任務�；蛘哂薪ㄔO局三級項目經理證書。
（2）、二級項目經理應具備條件：具有項目管理相關經驗兩年以上，至少擔任過兩個中型項目（100萬（含100萬）到200萬）的主要負責人，獲三級項目經理資格半年以上。能夠獨立完成項目，或者有建設局二級項目經理證書。
（3）、三級項目經理應具備條件：具有項目管理相關經驗入公司五年以上，至少擔任過兩個大型項目（200萬（含200萬）以上）的主要負責人。能夠開拓新的業務領域，獨立承擔大型項目，具有二級項目經理資格半年以上，或者有建設一級項目經理證書。
三、 確認項目經理的薪酬結構
項目經理承擔了義務，又具備了如此多的能力條件，那么，自然其薪酬要比別人高。因此只要受聘項目經理，其工資相應應該漲5%-10%，如果實際任命為項目經理，其考核工資相應應該應該漲30%-50%，這樣才和其責任相當。
四、 項目考核
要考核項目經理，首先要對其承擔的項目進行考核，考核的標準無非有以下幾點：
如果項目考核在45分以上，可以難道項目，40分以上良好項目，30分以下不合格。
