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CMMI中的KPA-軟件項目計劃
作者:網絡轉載 發布時間:[ 2013/5/2 14:27:30 ] 推薦標簽:

AC13. 有關成本、資源、時間表、以及技術應用的軟件風險要標識、評估、并文檔化。

1. 按照潛在影響分析風險并確定優先級。

2. 識別風險的偶然性。

AC14. 制訂有關工程設施和支持工具的計劃。

1. 功能需求的估算應基于工作產品的估算及其他相關特性。

2. 為獲得或開發這些設施和工具有關的職責要分配,相關承諾要協商。

3. 該計劃要經由相關組審核。

AC15. 軟件計劃有關的數據要記錄在案。

1. 記錄所有的估算值,以及為重建這些估算值和評測其合理性所需的所有相關信息。

2. 計劃數據要管理并控制。

度量分析:

M1. 測量主要被用于確定軟件計劃活動所處的狀態。

驗證:

V1. 同高層管理者一起周期性檢查軟件項目計劃活動。

1. 技術、成本、人員和時間表的效能要審核。

2. 底層不能解決的問題和矛盾要處理。

3. 軟件項目風險要解決。

4. 各項任務需分配、審核并跟蹤直至任務完成。

5. 每次會議的總結性報告要準備好并分發給相關組和個人。

V2. 項目負責人周期性或當重要事件發生時審核項目軟件的計劃活動。

1. 有關組要派代表。

2. 基于工作說明和需求審核計劃活動的狀態和當前結果。

3. 各組間的依賴關系需要處理。

4. 底層不能解決的問題和矛盾需要處理。

5. 風險要審核。

6. 任務項要分配、審核并跟蹤。

7. 會議的總結性報告要分發。

V3. 軟件質量保證組要審核并審計計劃活動和工作產品,同時匯報結果。審核內容包括:

1. 軟件估算和計劃活動。

2. 項目承諾的制定和審核活動。

3. 軟件開發計劃的準備活動。

4. 軟件開發計劃所采用的標準。

5. 軟件開發計劃的內容。

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