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運用項目風險管理系統模型進行項目風險管理
作者:網絡轉載 發布時間:[ 2013/4/28 14:10:53 ] 推薦標簽:

4.2 風險評估

根據項目風險管理系統模型,采用層次分析法,對該項目已辯識出的施工末期業主風險進行評估,結果見表3。
表3 某項目施工末期業主風險權重表(按權重大小排序)

 

根據表3以及3.2該項目施工末期業主風險可以分成以下幾種:

Ⅰ級風險: 利率變化風險B5 行政性風險B4

Ⅱ級風險: 技術故障/設施質量風險B7 通貨膨脹風險B6 法規變更風險B3 資源(水)供應風險B2 市場風險B9 完工風險B8 經營風險B10 償還期限風險B11

Ⅲ級風險: 人員風險B14 費用超支風險B12 不可抗力風險B1 違約風險B13
 對于Ⅰ級風險,業主不僅要對其進行分析,還要重點防范;對于Ⅱ級風險,業主應給以足夠重視;對于Ⅲ級風險,業主予以一般管理即可。

4.3 風險控制

根據項目風險管理系統模型,該項目施工末期業主面臨諸風險與風險控制措施對應關系見圖2:

圖2 業主面臨諸風險與風險控制措施對應關系圖

5 結語

以上將項目風險管理系統模型應用于某項目施工末期業主風險管理,研究成果得到了業主的認可,得到了一些專家的首肯。從而說明該模型是適用的、可行的、有效的。

在項目風險管理系統模型具體運用過程中,還應注意以下幾個問題:⑴應將項目風險管理系統模型運用于項目的全過程;⑵應注重項目立項階段的風險管理;⑶應成立專門的組織機構或委托能夠勝任此項工作的專業機構進行項目風險管理工作。

由于該項目已近施工末期,并且對單個風險分析的論文很多,我們沒有花費更多的精力對該項目業主風險進行分析。但作者建議,在運用風險管理系統模型時,應認真作好這一工作,從而更好地管理風險、提高投資效益。

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